优质的服务从沟通开始
沟通,沟通,再沟通。
首先从与客户的沟通开始!
1)明确客户的意图,将客户的营销课题转换为相应的调研课题,并使双方达成一致。
2)对研究方案的整体设计,以及每一个细节都要与客户充分沟通,积极寻求客户的意见,不断完善。
内部的沟通也非常关键。项目介绍会让每个小组成员明确客户意图,调研重要性;
问卷或大纲设计阶段的讨论会将充分发挥集体的智慧;执行反馈讨论将让客户经理充分掌握项目进度及时与客户沟通;
研究报告讨论会则整合公司内部营销策略专家的头脑与智慧,为客户增值服务。
复核给数据上双保险
1、我们将QC部门和FW部门分开,保证独立性,不受干扰;
2、100%的问卷审阅,每份问卷均有督导,审卷员审阅两遍以上;
3、对每一个访问员进行30%的复核,如复核到一份有问题,则对其进行100%复核;
4、复核方法除了电话复核,还有实地复核;
5、复核由经培训合格的复核员进行(一定比例的陪同);
6、被复核问卷的抽取方法:按访问时间顺序,隔三抽二。
数据处理也要质量监控
1、编码表与数据录入程序均有项目经理审核合格后方可进行;
2、编码员必须经过项目培训并合格,专人管理;
3、抄List不得少于50份(样本<100)或30%量(样本>100);
4、结构化后的编码表,必须经过项目经理、研究人员和质量总监的严格审核;
5、编完第一100份问卷后立即按30%量抽审,合格后方可允许进行大量的编码工作;
6、采用双录的方式,以此检测,减少非抽样性误差。
问卷试访至关重要
1、成功的定量调研,除了科学完善的方案外,最核心的就是访问问卷,然后才能准确采集数据;
2、因此进行采访之前,对问卷进行试访是非常重要的,每个城市做PILOT,根据各地的方言修订问卷的WORDING,可以借此机会检查问卷的用词,句法,逻辑跳问,确保问卷科学有效,访问流程顺畅。也有可能发掘出更多没考虑到但很有价值的东西, 进一步丰富整个项目研究计划。
3、若差别大的情况下,会根据不同城市准备不同的问卷。
必须进行基础培训和项目培训
1、仅仅有严格的督导还是不够的,访问员是高质量进行数据采集的成功保证;
2、我们拥有专职与兼职访问员,访问员必须是经过公司基础培训,且考核合格;
3、督导与访问员以及项目组所有成员均由项目经理进行项目培训;
4、项目培训必须进行模拟、试访,以确保访问员掌握问卷访问要求。
严格督导是关键
1、督导是整个数据采集及处理过程的核心人物,因此我们制定了严格的督导挑选和培训;
2、项目的FW经理需拥有7年经验;
3、项目的专职督导,需要拥有4-5年的经验;
4、项目经理会根据每个项目的具体要求制定完善的质量控制手册,并进行培训;同时合理安排执行督 |